Business
•Liechtenstein-Guide Online
•Businessplan Wettbewerb Liechtenstein Rheintal
Kultur
•Rockband - Straight to Rock
•Kunstatelier - Carmen Otero-Furrer
Unterstützung als Projektkoordinator beim Aufbau der neuen Firma Alpiq EnerTrans AG des Bereichs Energie Services aus den Unternehmen Alpiq Netz AG und Alpiq Réseau SA des Bereichs Alpiq Grid. (www.alpiq.com)
Interimistische Leitung der Abteilung Identity & Access Management der Alpiq Gruppe, ab 2.2011 Unterstützung für den neuen Verantwortlichen.
Leitung eines strategischen Projektes für den Aufbau und die Erweiterung eines Identity & Access Management Systems (IAM).
Europaweite Einführung des neuen Corporate Brandings bei über 70 Tochtergesellschaften der Alpiq Gruppe. Verantwortlich für die Planung, Konzeption und Umsetzung der IT-Bereiche zusammen mit der Corporate IT sowie den lokalen IT Organisationen.
Analyse der Situation in der IT Outsourcing-Firma (Beteiligung 49%), Übernahme der Verantwortung als Geschäftsführer, Sanierung der Unternehmung und Vorbereitung für den Verkauf oder die Integration in die Gruppe, Konzept für den Aufbau einer eigenen IT (www.socoag.com), (www.dietiker.ch)
Aufbau und Leitung Shared Service Center für die Gesellschaften in der Schweiz, bestehend aus Finance & Accounting, HR, IT, Facility Management, Copy Center. Parallel Leitung der IT und ad interim Leitung HR. Shared Service Center als unabhängige Organisation aufgebaut. Budgetverantwortung auf Anfrage (www.poyry.ch)
Gesamt-Projektverantwortung für die Einführung eines neuen Corporate Designs (rotes Raiffeisen-Logo). Teil-Projektbereiche Corporate Design und Naming, Aussenkennzeichnung, IT und el. Medien, Werbung, PR, Sponsoring, interne und externe Kommunikation. Budgetverantwortung auf Anfrage (www.raiffeisen.ch)
(Es sind nur Aufträge im Bereich Interim Management und Projektmanagement aufgeführt, nicht jedoch Consulting Aufträge)